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Weiterbildungsmöglichkeiten
für unsere Mitarbeitenden

Hier findet ihr alle Informationen und das Anmeldeformular zu den aktuellen Weiterbildungsmöglichkeiten unseres zertifizierten Coachs Andreas Schulz. Bitte beachtet, dass wir pro Seminar nur eine begrenzte Anzahl an Mitarbeitenden vorgesehen haben, denn nur so können wir ein individuelles Erarbeiten der Themen und ein bestmögliches Lernen auch wirklich sicherstellen.

Es gilt: Wer zuerst kommt, mahlt zuerst!

Folgende Seminare bieten wir an:

Datum: Dienstag, 20. August 2024 & Mittwoch, 23. Oktober 2024

Max. 10 Teilnehmer

1 Tag Trainings-Workshop

  • Grundlagen der Kommunikation (Untereinander und mit Kunden/VPS/TTB)
  • Herausfordernde Gespräche führen
  •  Typenlehre mit Kurzanalyse (Jeder für sich)
  • Rollen und Abläufe im Autohaus
  • Was läuft gut, was sollten wir verbessern
  • Meine Rolle (heute und morgen) als Mitarbeiter-/in aus der Technik
  • Kennzahlensysteme und wirtschaftliches Handeln im Autohaus
  • Kundenzufriedenheit im Autohaus
  • Übungen in kleinen Teams
  • Kollegiale Beratung (Best Practice-Ansatz/Ideenentwicklung)

 

0,5 Tage Transfer-Tag (4-6 Wochen nach dem 1. Training)

  • Reflexion der eigenen Erfahrungen und Veränderungen
  • Was fällt noch schwer, wo hakt es noch?
  • Was hat sich bewährt?
  • Gesprächs-Übungen und Simulationen aus der Praxis
  • Weiterer Input …

Termin wird individuell nach der Anmeldung mit den Teilnehmern koordiniert. 

1 Tag Trainings-Workshop

Themen:

  • Leben in der „VUCA-Welt“
  • Meine Zeit „Wo ist sie geblieben?“ (Tools)
  • Alpen-Methode
  • Meine Leistungskurve
  • Ansätze für erfolgreicheres Handeln im Berufs- und Privatleben
  • Achtsamkeit im Alltag
  • Gesunde Selbst-Führung
  • „Nein sagen“ können
  • Einsatz „Emotionaler Kompetenz“ als Energieträger und Selbstschutz
  • Umgang mit Erwartungen und Konflikten
  • Kollegiale Beratung (Best Practice-Ansatz)
  • (Job-Memos/Szenarien/Fotoprotokoll/TUN…)
  • Übungen in kleinen Teams

0,5 Tage Transfer-Tag (4 – 6 Wochen nach dem 1. Training)

  • Reflexion der eigenen Erfahrungen
  • Was fällt noch schwer, wo hakt es noch?
  • Was hat sich bewährt?
  • Kollegiale Beratung
  • Gesprächs-Übungen und Simulationen aus der Praxis
  • Weiterer Input …

Termin wird individuell nach der Anmeldung mit den Teilnehmern koordiniert. 

1 Tag Trainings-Workshop

Themen:

  • Grundlagen der zwischenmenschlichen Kommunikation (TOOLS)
  • Aktives Zuhören
  • TA-Analyse
  • 4-Seiten Modell
  • Typgerechte Kommunikation (Selbst-Check)
  • Grundsätze funktionaler Kommunikation (Respekt, Vertrauen, Aufmerksamkeit, Körpersprache)
  • Feedback-Techniken
  • „Nein sagen“ können
  • Grenzen ziehen (Stufenmodell)
  • Umgang mit Erwartungen und Konflikten
  • Kollegiale Beratung (Best Practice-Ansatz)
  • Team-Übungen
  • (Job-Memos/Szenarien/Fotoprotokoll/TUN …)

0,5 Tage Transfer-Tag (4-6 Wochen nach dem 1. Training)

  • Reflexion der eigenen Erfahrungen
  • Was fällt noch schwer, wo hakt es noch?
  • Was hat sich bewährt?
  • Kollegiale Beratung
  • Gesprächs-Übungen und Simulationen aus der Praxis
  • Weiterer Input …

Anmeldung

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Ich möchte an folgendem Seminar teilnehmen: